《一次做對――第一次把正確的事情做對》內訓
2018年04月20日藍令咨詢為某大型日資電機公司開展了課題名為《一次做對——第一次把正確的事情做對》內訓課程，此次課程是由藍令咨詢的高級講師李老師主講。
李老師深圳首批認證國際注冊管理咨詢師(CMC)、經濟管理碩士、“全面員工關懷模型（TEC）”創始人、“精益管理系統”導入高級咨詢顧問、“卓越績效模式”導入高級咨詢顧問，李老師擁有系統的管理理論又有豐富的管理實踐經驗,在16年的職業生涯中，8年中高層管理經驗、8年管理咨詢和培訓經驗，曾接受過日本戴明質量獎評審委員會的專家國分正義全面質量管理和QC新舊七大手法的系統訓練。
此次課程主要是為該電機公司以質量部為主導，生產制造、采購部為輔針對公司在近兩年產品質量下降及目前公司員工工作專狀態進行分析及剖析，并針對公司目前所面臨的質量下降實際情況進行診斷。
此次培訓主要從四個方面進行培訓。1、為什么需要導入“一次做對”；2、認識“一次做對”；3、導入一次做對從心行轉換開始；4、導入一次做對的整體思路和案例分享
一天的課程結束，學員需求匹配度100%，企業問題針針見血，一致獲得學員及組織領導的好評！
李老師的精彩授課
學員積極參與
合影留念
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