《一線指揮官――團隊建設與管理》內訓
2017年11月19日，藍令咨詢為重慶某汽車公司開展了《一線指揮官——團隊建設與管理》培訓課程。課程邀請到JITA日產訓MTP授權認證講師陳老師講授，陳老師剛柔并濟的輔導技術和對培訓效果的執著追求使他的訓練具有極強的實戰性。
本次團隊建設培訓關注點主要集中在三方面：溝通、合作與團隊問題處理。怎樣強化基層團隊建設?通俗地講,基層團隊建設就是把懶人變成勤快人,把勤快人變得更勤快,并且勁往一處使。基層管理者要針對下屬的不同特點（年齡性別、經驗能力、性格特征等）選擇有效的溝通方式，在管理中弱化權力意識，強調團隊與追隨；管理者要如何創造良好的團隊環境，促進團隊成員之間的有效合作，提升團隊的整體效能；當團隊遇到問題時，比如成員之間的沖突、團隊士氣低下、員工有離職意向等等，陳老師幫學員歸納的團隊中八類問題員工怎么管理，更是為學員提供了拿來即用的實用工具，深受好評。
講師授課現場
學員小組討論
學員與講師合影
