《一線經理角色認知與自我管理》內訓
2018年05月07日藍令咨詢為某企業開展了課題名為《一線經理角色認知與管理技能提升》的內訓。本次授課講師老師從工廠一線技術工人做起，歷任車間工段長、車間主任、生產部經理、工廠廠長等，擁有近30年的實戰生產管理經驗，11年各類制造業第一線管理咨詢經歷；曾任實業公司廠長、某工業股份公司生產經理、副總經理，協助總經理完善組織架構，設計人員編制。
本課程由角色認知、換位思考、管理理論、管理實踐四個部分組成，參訓的一線經理雖然幾乎都是年輕的8590后，老師與大家的溝通也完全沒障礙。在培訓過程中，老師結合不同時代的員工特性及自身的豐富經驗，40％的理論講授、35%的實戰演練、案例討論、經驗分享、答疑10％，雙方互動相輔而成，課堂氣氛熱烈。
課后企業的培訓負責人進行了效果評估，雖然學員人數眾多，但滿意度達95%以上，是為卓越的一期內訓。
互動情節
更多精彩花絮請點擊鏈接：www.lanlingconsult.com/content/
