《中高層管理技能提升訓練》內訓
2016年09月12-13日藍令咨詢為某大型電機企業開展了課題名為《中高層管理技能提升訓練》的內訓。
本次培訓師常老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養與發展和團隊建設管理中，常老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養與發展的實踐經驗；常老師是華人管理教育第一人余世維高級合作伙伴；松下公司管理干部能力發展項目認證講師；豐田汽車本土唯一數年高中基層領導力訓練專家；美國人力資源協會會員，文學碩士、北京大學人力資源研究生班，國務院人力資源與社會保障部人才交流中心指導專家；泛太平洋管理研究中心特約中高層管理培訓專家。
本次課程分別由中高層經理的戰略思維、中西企業與員工的差距、卓越人才的復制與培養、卓有成效的激勵、卓越人際溝通、凝聚力塑造等要領多方面組成。常老師采取引用多實例的方式與學員共同探討并研究，學員也積極參與，一起分享一起成長。
在培訓中，常老師以理論講解，并多處引用社會生活中的實例；案例分析、小組討論，師生互動等多形式授課，課堂氣氛活躍，學員活躍積極。這次老師采取的是小組競爭的形式，每組學員都積極主動探討問題，并積極發言。通過這樣的學習方式，大大提高了學員的求學意識。課堂上學員們積極回答問題，課后也有和老師探討工作中遇到的問題。整個課程氛圍十分融洽。老師與學員們共同度過了兩天愉悅的課程。
在培訓結束時，學員們做了課后的反饋和培訓心得，通過快樂學習，積極參與練習，反映了課程的開放創新，學員也反映說所學的知識對今后的工作具有指導意義。
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