2015年11月12-13日,——藍令咨詢為某大型世界500強企業成功舉辦了《九步問題解決法》內訓課程,
本次課程是由藍令咨詢的高級講師朱老師主講。朱老師曾經在某知名企業擔任高層領導,而且擁有豐富的授課經驗,是一名實戰經驗非常豐富的老師!朱老師首先將自己多年的實戰經驗作為出發點,采取理論加模擬演練的授課形式,重點講述了問題分析與解決的邏輯思考模式,并運用九步法,達成解決問題與提升質量,讓學員明確掌握質量問題的分析處理流程及基本的方法,掌握流程,熟悉、掌握檢查表、層別法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、等多種方法,全面提升企業質量、管理的水平。上課期間,老師還積極與學員互動,讓每位學員都參與其中,整個課堂氣氛活躍,課程結束后,老師還組織學員考試,最后考試評分匯總平均分都在90分以上,從而達到學與致用的效果,
兩天課程結束后,學員們給朱老師一致好評!
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學員評價:
張先生——有所收益
李小姐——對老師一些方法了解有助于后續在工作中有幫助
黃先生——學會了問題點的篩選方法及目標的選定
學員認真聽課
學員積極討論