《制造業成功的項目管理實戰》公開課
2016年10月15-16日，-藍令咨詢在廣州黃埔區舉行了課題名為《制造業成功的項目管理實戰》公開課，此次培訓是由藍令咨詢的高級講師宋老師主講。
課前，宋老師與每個學員都進行了交流，深入了解學員的企業狀況，宋老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業工作經驗及16年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗，是中國著名項目管理專家，專注研發項目管理、生產改善項目、質量管理項目、成本管控項目、流程管理項目咨詢與培訓，精通運用項目管理流程及方法解決企業實際問題的策略及實務，對不同行業、不同企業管理的難點、瓶頸等有系統的研究及豐富的經驗。輔導過數千家大型企業集團的相關項目管理。
此次課程內容主要從項目如何啟動、如何做項目計劃、如何做項目實施，如何做項目控制，如何對項目進行收尾，進行全面實戰的演練。宋老師利用在系統思維、企業學習與知識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗，向學員們源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性的上課方式，深受學員好評。
兩天培訓下來，學員們都能清晰的了解了整個項目執行步驟，進一步了解了現代項目管理知識在項目中的應用以及項目管理方法及使用，提高項目計劃能力，加強對項目的實施和控制能力，從而學會如何在公司執行項目階段如何減少成本，收益匪淺！
更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
學員評價：
知道如何更好的推動項目，同團隊之間如何進行有效的溝通——樊先生
了解和掌握項目管理的技巧和方法——李小姐
學員與老師互動交流
學員討論
合影留念
