《年度經(jīng)營計劃制定與目標分解》
2022年11月28日，藍令咨詢請到劉光耀老師為學(xué)員們講授《年度經(jīng)營計劃制定與目標分解》專題課程，劉老師的激情演講調(diào)動學(xué)員們們思考，給學(xué)員們帶來收獲。
主要內(nèi)容含從戰(zhàn)略到經(jīng)營規(guī)劃、企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃的目標制定、圍繞目標的年度經(jīng)營規(guī)劃、年度經(jīng)營規(guī)劃的落實四個部分。
大量的實際案例解析、方法工具，用通俗易懂的形式幫助學(xué)員快速掌握課堂知識，結(jié)合小組討論、成果展示等方式，幫助學(xué)員加快PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等方法工具的知識轉(zhuǎn)化，從而有效幫助學(xué)員完成年度經(jīng)營計劃的制定與目標分解工作。
課程能夠幫助學(xué)員進行思維轉(zhuǎn)換，引導(dǎo)學(xué)員分析每一個項目，從中推理出一套解決問題的邏輯，可以培養(yǎng)學(xué)員的邏輯能力。通過課程學(xué)員了解企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃建立流程，掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、競爭對手分析等方法，加深對企業(yè)年度目標制定與分解認識，多種方法工具的運用幫助學(xué)員更高效的完成部門年度工作規(guī)劃。
