《應急管理與應急演練》內訓
2015年11月9日藍令咨詢為某大型汽車企業開展了課題名為《應急管理與應急演練》的內訓。
本次培訓師李老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養與發展和團隊建設管理中，李老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養與發展的實踐經驗
整個課程分別由應急管理、應急預案和應急演練與響應等要領多方面組成。李老師采取引用多實例的方式與學員共同探討并研究，學員也積極參與，一起分享一起成長。
在培訓中，李老師以理論講解，并多處引用社會生活中的實例；案例分析、小組討論，師生互動等多形式授課，課堂非常氣氛活躍。課程從“突發事件的應對”、“自然災害類突發事件應對”、“交通工具類突發事件。等”、“應急與急救處理”等方面結合案例與解決方案進行全面的分析講解。這次老師采取的是小組競爭的形式，每組學員都積極主動探討問題，并積極發言。通過這樣的學習方式，大大提高了學員的求學意識。課堂上學員們積極回答問題，課后也有和老師探討工作中遇到的問題。
課程結束后，學員們一致給李老師好評！
學員評價：
對應急管理及演練有進一步的理解。——鐘先生
提高了對應急事故處理的能。——劉先生
能更系統性的認知應急管理。——鐘先生
