《當中國制造業遇上工業4.0智能化工廠》內訓
2017年07月13日藍令咨詢為某大型世界500強企業成功舉辦了《當中國制造遇上工業4.0智能化工廠》內訓課程，本次課程有幸邀請到藍令咨詢高級講師劉老師進行此次課程主講！
劉老師長期推行工業工程、精益生產等先進生產方式與技術，曾先后于通用汽車、德爾福等世界500強企業任職精益生產顧問、生產經理、供應商發展高級咨詢顧問、生產運營經理等職位，在精益生產和現場改善領域有著獨特造詣。
上課期間，劉老師重點講述了企業盈利模式、工業4.0時代的到來、工業物聯網造就智能化生產、智能化控制如何實現系統改善和智能化生產基礎自動化設備的管理及維修等等，讓學員充分了解企業盈利模式轉型的必然性、精益如何結合工業4.0大布局給企業盈利帶來的貢獻、工業1.04.0的發展歷程及關聯性、德美中工業4.0各自不同的發展路徑及優勢分析、工業4.0時代下的精益改善、智能化控制在4.0時代的角色定位及創造性等等！
兩天培訓下來，學員受益匪淺，同時也給了劉老師高度評價！
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部分學員評價： 了解了如何在結合物聯網實現自動化精益改善——王小姐 了解了大數據處理的價值流向——羅先生 了解了工業物聯網技術在防錯系統、物流工藝布局、計劃體系、設備效率提升中的運用——鐘先生 學員認真聽課
