2023年4月22、23日,我集團組織了由藍令咨詢邀請的戰略領導力教練王生輝老師講授的《戰略解碼:戰略地圖與平衡積分卡》專題培訓,集團總部和風葉事業部、精密組件事業部以及材料模塊部門的17位中高管參加了此次培訓。王老師的激情演講和精彩分享為公司管理團隊如何進行戰略規劃和戰略解碼帶來了全新的啟發和思考。
此次培訓意在教會管理者何如運用戰略地圖,掌握戰略解碼的方法與工具,使管理者明確企業戰略制定的重要性和正確方向。在統一框架下討論戰略,制定目標,分解目標,形成協同,并早日輸入公司未來的戰略目標。
王老師闡述戰略思維與戰略方法論,戰略地圖的運用,戰略地圖與平衡計分,部門戰略績效解碼演練,員工績效管理實戰流程等,并在課程中引入大量的實際案例解析、小組研討、現場演練等方式。兩天的培訓圍繞“觀念、謀略、定位、模式、計劃”的戰略理論。結合順威的實際情況,王老師為公司管理團隊如何進行戰略規劃和戰略解碼帶來了全新的啟發和思考。