《現場問題分析與改善》-廣東某大型制鎖公司
3月，CFTC·藍令咨詢在中山為廣東某大型制鎖公司成功舉辦《現場問題分析與改善》，主講張洪濤老師。
課程目標：
分析與破解西方優秀企業發明的相關管理工具與方法背后的思維邏輯與方法論；
探索TPS/TQM/TPM/TWI/5S等相關管理項目在中國企業真正落地的方式與方法；
不斷探索與總結出了一套適合中國企業的管理 思想、操作工具與項目開展方式；
制造業成本控制系統方法在中國企業的實踐應 用與成果總結；
為中國制造業打造真正通往精益的管理習慣與文化；
此次培訓張老師對車間現場問題進行了詳細的講解并與學員進行了廣泛的互動溝通。整個課程在講師的引導和學員的積極中進行，老師通過案例分析/小組討論等方式進行深入淺出的講解，給學員帶來一系列的新理念和方法，讓他們在此次培訓中受益匪淺。
內訓現場花絮： http://www.lanlingconsult.com/content/?847.html#p=1
