《班組長勝任力與執行力技能提升訓練營》
2023年12月20日，藍令咨詢邀請到張老師為學員們做《中層及以上管理人員和儲備干部綜合能力提升培訓班》，張老師的專業生動授課及現場提問互動，充分調動學員們思考，使學員們收獲多多。
主要內容分別從三個篇章講授：管理常識與領導方式（管理中最重要的三個鏈條、最重要的三個角色、領導者整體經營管理框架、卓越領導力的四項基本特質）、目標牽引與執行管控（企業目標的三大來源與分解執行、實際工作中目標制定的指標工具、企業氛圍與文化打造）、團隊適配與激勵授權（領導者的三項技巧、如何進行有效的授權、激勵）
老師在課程中引入大量的實際案例解析、小組討論、現場提問等方式，引導學員深入認識和分析當前自身領導力的優劣勢，掌握如何運用管理基礎技能進行有效團隊管理，如何充分調動員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標，建設高績效團隊。通過對管理、目標、團隊三個模塊的學習，充分拓展認知和思維，提高中層及以上管理人員和儲備干部的綜合素養和管理能力，提高團隊的執行力和效率，為企業發展和管理層人才的儲備提供堅實的基礎和前行的力量。
學員對課程表示滿意，學員部分評價如下:
①工作中遇到的管理問題、不明確不清晰的地方，通過老師授課，可以找到答案，實用性強
②老師授課形式豐富，現場提供大量實用事例，提問互動的節奏也很好，都是企業經營管理中現實遇到的
③老師實戰經驗豐富，課程生動有趣，事例可以充分地拓展思維
④企業不同的發展階段需要不同的經營管理方式，反思日常管理工作優勢與不足，課程很有意義，希望多多舉辦類似培訓
