《班組長角色認知與管理技能提升》內訓
2015年10月11日藍令咨詢為某中外合資汽車公司開展了課題名為《班組長角色認知與管理技能提升》的內訓。本次授課講師楊老師從工廠一線技術工人做起，歷任車間工段長、車間主任、生產部經理、工廠廠長等，擁有近30年的實戰生產管理經驗，11年各類制造業第一線管理咨詢經歷；曾任實業公司廠長、某工業股份公司生產經理、副總經理，協助總經理完善組織架構，設計人員編制。楊老師主講課程有：QC、TQM、5S、班組長系列課程、PMC等。
本課程由角色認知、換位思考、管理理論、管理實踐四個部分組成，參訓的班組長雖然幾乎都是年輕的8590后，老師與大家的溝通也完全沒障礙。在培訓過程中，楊老師結合不同時代的員工特性及自身的豐富經驗，40％的理論講授、35%的實戰演練、案例討論、經驗分享、答疑10％，雙方互動相輔而成，課堂氣氛熱烈。
課后企業的培訓負責人進行了效果評估，雖然學員人數眾多，但滿意度達95%以上，是為卓越的一期內訓。
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學員評價：
1，學到很多，而且老師能生動的講述案例，很容易吸收，希望能學之所用——陳女士
2，老師講課內容比較容易接受，配以實際案例，語言通俗易懂，非常好。—林女士
3，在日后管理工作中有一定的提升——張先生
學員認真聽課
學員作業分享
學員集體合照
