2018年5月21日-22日,—藍令咨詢為某企業開展了《研發項目管理實戰訓練》的培訓課程。本次課程我們邀請到的是張老師來為我們進行講解,張老師工作經驗豐富,先后在華為、邁瑞從事研發管理工作,可以說在研發項目這塊有自己一套很成熟的見解了。張老師從多、快、好、省四個角度把項目管理總分為10大知識領域。分別是多:項目干系人管理;好:項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理;?。喉椖砍杀竟芾?,項目質量管理,項目人力資源管理;快:項目溝通管理,項目風險管理,項目采購管理。結構條理清晰,便于讓學員們去理解。結束后,學員們也表示了對老師的感謝!!!
認真聽講
互動情節
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