《第一期六西格瑪綠帶項目》某世界500強企業于2013年7月18日成功關閉
本期藍令咨詢為該企業舉辦2013年第一期綠帶班，培養綠帶人員26名，實施綠帶項目23個。其中有質量類項目15個、管理類項目7個和設計項目1個，涉及部門包括研發、工藝、設備、質量、采購、財務、動力、倉庫、計劃、總裝、制造等多個部門，本期六西格瑪項目涉及面寬、項目內容豐富、切合公司戰略目標！預期直接財務收益達500萬以上，項目投入產出比達數十倍，再創新高！同時公司領導對于第二期綠帶項目也提出更高要求，面要更寬更廣，更加務實解決實際問題，成為實現企業目標的護身護。
自2009年以來，藍令咨詢王老師持續為該企業實施六西格瑪培訓服務，先后培養了90多名綠帶精英，累計財務收益超2000萬元！
內訓花絮：http://www.lanlingconsult.com/content/?1158.html#p=6
