《計劃與目標管理》內訓
2016年4月12-13 、14-15日藍令咨詢為某大型汽車企業開展了2期課題名為 《計劃與目標管理》的內訓。
本次培訓師林老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養與發展和團隊建設管理中，林老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養與發展的實踐經驗。
本次課程分別由個人目標管理、組織目標管理、SWOT分析等要領多方面組成。林老師采取引用多實例的方式與學員共同探討并研究，學員也積極參與，一起分享一起成長。
在培訓中，林老師以理論講解，并多處引用政治中的實例；案例分析、小組討論，師生互動等多形式授課，課堂氣氛活躍，學員活躍積極。課程從“計劃管控”和“目標”等方面結合案例與解決方案進行全面的分析講解。這次老師采取的是小組競爭的形式，每組學員都積極主動探討問題，并積極發言。通過這樣的學習方式，大大提高了學員的求學意識。課堂上學員們積極回答問題，課后也有和老師探討工作中遇到的問題，整個課程 氛圍十分融洽。
在培訓結束時，學員們做了課后的反饋和培訓心得，通過快樂學習，積極參與練習，反映了課程的開放創新，學員也反映說所學的知識對今后的工作具有指導意義。
部分評價
在目標管理方面有了新的方法——李先生
對時間管理有更強的認知——黃先生
上完此次課程，在時間和目標方面有了更好的管理方式——張小姐
