《車間主任管理能力提升訓練》內訓
2016年9月5-7日,藍令咨詢為某世界500強企業開展了課題為《車間主任管理能力提升訓練》第二階段的內訓。本次課程是由藍令咨詢的高級講師王老師主講！
由于《車間主任管理能力提升訓練》是一個為期9天，分為三個階段課程。本次課程為第二階段（三天兩夜），課程內容包括理論，練習，模擬演練，游戲引導，課程總結分享，考試和課后考試結尾一體的訓練營形式。本次課程的主講王 老師是擁有多年實戰經驗的老師，上課期間，王老師首選讓學員們分享第一階段的任務總結，然后老師做出點評和指導。老師上課中重點講述了精益改善，現場分析和解決問題，除了理論知識外，老師還讓學員參加一些游戲引導活動，游戲期間，老師主要采取了飛機游戲，所有的學員在規定時間內完成任務，整個課程下來，學員們積極參與，課堂氣氛非常活躍 ，讓學員們感覺到團隊凝聚力和團隊默契！實現了教，學，做一體化，讓學員們達到學與致用的效果！
課程結束后，貴公司領導和學員們一致給了王老師高度評價！
