《問題分析與解決》內訓
2016年01月12日藍令咨詢為某大型家居企業開展了課題名為《問題分析與解決》的內訓。
本次培訓師徐老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養與發展和團隊建設管理中，徐老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養與發展的實踐經驗；徐老師師是眾科國際顧問集團企業培訓和管理方面的資深專家。近年來，他一直在跨國公司從事培訓、培訓管理和管理咨詢工作，注重將培訓和管理理論知識及技巧融于實踐中，積累了豐富的工作經驗和案例。他先后在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓發展部和人事部擔任培訓經理。曾為可口可樂國內的23家飲料灌裝企業，如上海申美、南京中萃，和阿爾卡特在國內20多家獨資和合資企業，以及強生中國，柯達中國，依視路光學，麥當勞，加州斯柏克林，上海電信，索廣映像，凱泉泵業集團等公司作過培訓。
老師目前除了擔任培訓講師以外，還為國內跨國公司和國內企業提供咨詢服務。扎實的理論基礎；豐富的教學培訓經驗；獨特的演講風格；形象生動的案例討論；再加實用的課程內容形成了該講師獨特的風格。
本次課程分別由在工作場所遇到的問題、簡單問題的解決和程序化解決問題等要領多方面組成。徐老師采取引用多實例的方式與學員共同探討并研究，學員也積極參與，一起分享一起成長。
在培訓中，徐老師以理論講解，并多處引用社會生活中的實例；案例分析，師生互動等多形式授課，課堂氣氛活躍，學員活躍積極。課堂上學員們積極回答問題，也有和老師探討工作中遇到的問題。整個課程氛圍十分融洽。
本次培訓通過快樂學習，積極參與練習，反映了課程的開放創新，學員也反映說所學的知識對今后的工作具有指導意義。
更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
學員評價;
掌握了問題解決的技巧——李先生
很好，收益匪淺——黃女士
對問題分析有了跟全面的思維——章女士
學員認真聽課
