《問題分析與解決》內訓
2016年12月17日，藍令企業管理咨詢有限公司在廣州南沙為某化工企業組織了一場主題為《問題分析與解決》的培訓。課程邀請了藍令咨詢高端講師張老師分享。在培訓前期，老師通過電話調研、問卷調查的方式了解學員需求的要點和痛點，再根據調研結果定制出一個針對性的課綱。對從事管理的人來說，工作實際上就是與大大小小的各類問題打交道，管理者如果不能正確認識和發現問題，工作就無法抓住重點；如果不能正確界定和科學分析問題，就會造成工作方向錯誤和資源浪費；如果問題解決的方法錯誤，就會效率低下難以真正解決問題；如果只抓問題解決不注重問題預防，管理將陷入重復和雜亂問題的汪洋大海中。
課程中張老師采用案例分析，小組討論，實操演練的方式，從問題分析與解決的思維、流程、方法、工具入手，幫助學員有效掌握結構化與突破性的思維方法，全面提升系統化的問題解決能力。
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學員評價：
張女士——遇到問題要尋求原因
羅先生——遇到問題要懂得分析
徐先生——很好
學員積極回答問題
游戲演練
合影留念
