《問題分析與解決》內訓
2017年02月25日，藍令企業管理咨詢有限公司為某世界五百強企業開展了《問題分析與解決》的培訓。課程邀請了藍令咨詢高端講師尹老師分享。在培訓前期，老師通過電話調研、問卷調查的方式了解學員需求的要點和痛點，再根據調研結果定制出一個針對性的課綱。對從事管理的人來說，工作實際上就是與大大小小的各類問題打交道，管理者如果不能正確認識和發現問題，工作就無法抓住重點；如果不能正確界定和科學分析問題，就會造成工作方向錯誤和資源浪費；如果問題解決的方法錯誤，就會效率低下難以真正解決問題；如果只抓問題解決不注重問題預防，管理將陷入重復和雜亂問題的汪洋大海中。
課程中尹老師采用案例分析，小組討論，實操演練的方式，從問題分析與解決的思維、流程、方法、工具入手，幫助學員有效掌握結構化與突破性的思維方法，全面提升系統化的問題解決能力。
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學員評價：
張女士——遇到問題要尋求原因
羅先生——遇到問題要懂得分析
徐先生——很好
學員認真聽課
學員練習
老師授課風趣幽默
