《阿米巴經營高效落地》內訓
2018年05月05-06日兩天藍令咨詢為某大型傳感器公司開展了課題名為《阿米巴經營高效落地》內訓課程，此次課程是由藍令咨詢的高級講師楊老師主講。
楊老師是中國式阿米巴模式第一人、阿米巴經營的傳播與實踐者、阿米巴經營落地實戰導師、阿米巴經營模式構建與運營管理推動專家、北京大學、中山大學工商管理碩士學位，從事企業管理及企業經營咨詢工作10余年，國際注冊管理咨詢師。
此次課程主要是為該傳感器公司的制造中心針對在2018年總部提出的降本目標，想通過阿米巴經營的模式，將每個部門，每個車間都作為一個獨立的利潤中心，進行獨立經營。自行制訂經營計劃，獨立核算，，最終達到總公司提出的降本目標，也讓每一位員工更加有動力的進行工作，并實現自我的價值和成就感。
此次課程主要以五個模塊進行詳細的解析。1、阿米巴經營的本質與威力；2、阿米巴經營組織劃分；3、阿米巴經營會計構建；4、阿米巴內部交易及定價；5、阿米巴經營業績分析與改善。課堂中學員積極的參與，每個小組為每個公司的經營，每個學員都積極的在為自己公司而奮斗，相互競爭，互幫互助，營造良好的培訓課堂。兩天課程下來，結合自己公司目前已經在運行的阿米巴經營模式，在課堂中共同探討，最終得到可以落地實施的方案及建議。通過課程全面了解阿米巴經營系統構造與運行方法；掌握阿米巴經營組織業績分析及改善方法；掌握阿米巴推行的原理原則及方法和誤區。
兩天的課程結束，學員收獲滿滿，企業問題針針見血，一致獲得各位客戶領導管理層的好評！
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