《項目管理》內訓
2016年10月29-30日藍令咨詢為某大型世界500強企業成功舉辦了《項目管理》內訓課程，本次課程有幸邀請到藍令咨詢高級講師林老師進行此次課程主講！
林老師上課期間重點講述了項目管理理論導入、項目立項、制定項目計劃、項目的執行、控制與收尾、打造高效執行力的項目管理團隊－項目管理中的有效激勵與跨部門溝通與協作等方面的技巧，讓學員們從實戰的角度完整掌握項目管理的套路和方法， 掌握項目管理的流程、工具、方法與技術在項目中的具體應用，用沙盤模擬的培訓形式直接模擬企業真實項目運作情況，得到企業項目運作的第一手資料，解決項目管理戰術層面的工具、流程與方法的掌握；解決項目管理戰略層面的組織結構的優化與設計。同時，在學員與老師的積極互動中，課堂氣氛非常活躍！
課程結束后，學員們一致給了林老師好評！
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部分學員評價
對項目管理有了更深的理解——黃先生
很好，在做項目計劃中有了更好的技巧——李先生
對項目管理有更全面的認識——劉先生
學員與老師互動交流
小組討論
小組練習
