《項目管理實戰訓練》內訓
2016年5月21-22日藍令咨詢為某大汽車零部件企業開展了課題名為《項目管理實戰訓練》的內訓。
本次培訓師林老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養與發展和團隊建設管理中，林老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養與發展的實踐經驗；多年來一直致力于企業人力資源管理領域的實踐和研究，將心理學和管理實踐結合起來，研發出一系列針對企業各層管理者獨具特色的“管理心理學 +人力資源管理 + 管理實操技能提升+ 管理素質強化”等的系列培訓課程。
林恩老師的課程結合管理學、心理學、人力資源管理等相關知識和原理，以解決問題為導向，視角獨特、新穎，案例緊貼行業及企業的運營現況，極具可操作性和指導性；采用互動式教學，深入淺出，氣氛活躍、輕松且不失幽默，富感染力、滲透力和影響力。
林老師上課期間重點講述了項目管理理論導入、項目立項、制定項目計劃、項目的執行、控制與收尾、打造高效執行力的項目管理團隊－項目管理中的有效激勵與跨部門溝通與協作等方面的技巧，讓學員們從實戰的角度完整掌握項目管理的套路和方法，掌握項目管理的流程、工具、方法與技術在項目中的具體應用，用沙盤模擬的培訓形式直接模擬企業真實項目運作情況，得到企業項目運作的第一手資料，解決項目管理戰術層面的工具、流程與方法的掌握；解決項目管理戰略層面的組織結構的優化與設計。同時，在學員與老師的積極互動中，課堂氣氛非常活躍！
在培訓結束時，學員們做了課后的反饋和培訓心得，通過快樂學習，積極參與練習，反映了課程的開放創新，學員也反映說所學的知識對今后的工作具有指導意義。
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學員評價：
很好，掌握了項目管理的方法和技巧——張先生
項目管理課程非常實用——劉先生
受益匪淺——羅先生
老師與學員交流和互動
課堂游戲
合影留念
