《8D-問題分析解決八步法》內訓
2015年10月30-31日,——藍令咨詢為某大型世界500強企業成功舉辦了《8D-問題分析解決八步法》內訓課程，本次課程是由藍令咨詢的高級講師朱老師主講。朱老師曾經在某梔明明企業擔任高層領導，而卻擁有誰叫你的授課經驗，是一名實戰經驗非常豐富的老師！
朱老師首先將自己多年的實戰經驗作為出發點，采取理論加模擬演練的授課形式，重點講述了問題分析與解決的邏輯思考模式，并運用8D手法，達成解決問題與提升質量，讓學員明確掌握質量問題的分析處理流程及基本的方法，掌握8D報告方法的八個步驟與流程，熟悉、掌握檢查表、層別法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、等多種方法，全面提升企業生產、質量、設備管理的水平。上課期間，老師還積極與學員互動，讓每位學員都參與其中，從而達到學與致用的效果，整個課堂氣氛活躍！
兩天課程結束后，學員們給老師一致好評！
更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
學員評價：
學到了很多解決問題的技巧——李小姐
掌握了一些問題分析的方法技巧——鐘小姐
受益匪淺——黃先生
學員認真聽課
學員課間活動
老師學員相互交流
