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2022年1月19日為企業開展《OKR》課程，傳統的績效管理體系已經被打破。長期以來，組織、管理人員和員工都參與了耗時耗力、令人沮喪的績效考核，但個人或組織績效并未得到明顯改善。Accenture、Adobe、Cargill、General Electric、Google、Microsoft和Netflix等許多全球領軍企業，都因率先對傳統的績效評估系統進行大規模變革而登上新聞頭條，還有更多企業正考慮重塑其績效管理方法。

圍繞績效管理四部曲展開，系統、簡潔。

有管理工具、實踐經驗、實戰演練，操作性強，可直接應用于工作中。

有豐富的案例，并結合組織實際業務案例，最終學會應用。