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       2018年4月20-21日藍令咨詢在廣州舉辦的《PMC-卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理》公開課圓滿結(jié)束。
       本次課程由王老師在日本學習后,回到國內(nèi)結(jié)合中國文化背景,經(jīng)過20年的現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現(xiàn)場指導,全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)的結(jié)合起來,針對中國企業(yè)的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體。老師全新改版,更多實戰(zhàn)案例分享。那這個課能解決什么問題呢?能幫助企業(yè)解決以下主要頭痛的問題:1.原材料、備件庫存太多,材料、備件呆滯料太多;2.半成品、成品庫存太多,呆滯料太多;3.生產(chǎn)流程時間太長,很難接單;4.品質(zhì)異常、設備異常、人員變動不能按期交貨;5.企業(yè)庫存多造成資金積壓太多,資金周轉(zhuǎn)率低,投資回收效益低,很容易造成資金鏈斷流;6.企業(yè)綜合效率低,制造成本高。王老師現(xiàn)場采用趣味沙盤演練、最后交流企業(yè)帶來的的問題,不讓企業(yè)學員帶走疑問回去。

 

       王老師的精彩授課

       

 

       學員之間的交互分享

       

 

       合影留念

       

 

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