《PMC-卓越的生產計劃與物料控制管理》內訓
2017年07月28-29日藍令咨詢在廣州舉辦了《PMC–卓越的生產計劃與物料控制管理》的公開課，此次課程邀請到了高級講師王老師主講。
王國超老師曾在全球標桿日本跨國集團—太陽誘電株式會社工作20年。歷任制造部部長、生產管理部部長、設備管理部部長、倉儲物流部部長、事業企劃部部長、工廠長等職務，其中擔任工廠長8年（相當于中國集團總部制造管理總監）。曾受到日本知名精益管理大師?田、小川、長召的親傳與中國工廠的現場指導。全面而系統地將理論與實戰、教學與科研結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術的技巧。
本次課程第一天設組互動討論，相互提問，現場體驗多種生產模式下的現場管理狀態，讓學員在親身體驗中掌握管理的要點，在老師的指引下梳理出自身企業痛點的真因，在小組和老師的共同頭腦風暴中找出解決的辦法。第二天各組設計PMC改善課題，進行小組間PK，老師最終點評，破解管理疑惑。本次課程理論結合實踐，讓學員在課程中找到自身企業的問題及解決方法。
兩天的課程結束后，學員們給王老師一致好評！
學員評價：
梁小姐—視頻案例改善明顯，對實際工作有幫助
吳小姐—計劃在企業各部門協同合作能達到更佳效果
郭先生—認識到了PMC的重要性，為以后更好的實施打下基礎
精彩的授課，就是得認真地聽講，才會有所收獲！
互相交流，學員才可以學得更多！
合影留念：期待王老師下一次的精彩授課！
