《TLGL現場改善管理訓練營》內訓
2016年7月14-15日藍令咨詢為某大型世界500強企業開展了課題為《TLGL現場改善管理訓練營》的內訓。
本次課程是由藍令咨詢的高級講師王老師主講，本次訓練培養了集團核心精益現場團隊，在為期2天的高強度訓練中，王老師把自己多年的工作經驗作為出發點，列舉工廠實際案例，讓學員們不但系統學到精益生產知識和工具，并在實際生產線中應用所學知識，通過團隊協作在現場實踐精益10大領導方式，通過結合精益實踐、變革管理、團隊建設和心理行為指導，培養學員建立高績效團隊，通過區域控制、目視管理、主管標準作業和實踐問題解決并有效管理精益示范區，本次訓練營進一步強調組織成功實施精益過程中作為個人和團隊的 作用，精益現場管理人員所需的精益工具和方法論。課后，王老師還給學員們布置了任務，讓學員們達到學與致用的效果。
課程結束后，學員們一致給了王老師高度評價。
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培訓心得
1.作為管理人員的管理技巧——李先生
2.精益改善方法的實際運用——羅小姐
認真聽課
案例分享
學員上臺領獎
