通過長期對眾多制造型企業的專業的培訓、咨詢服務,我們發現在眾多制造型企業的設備管理體制中尚存在以下的主要問題點:
? 設備管理體制仍然處于“車間人員操作設備、維修人員維護設備”的各自為政的狀態;
? 車間員工只會操作設備,導致設備故障排除的效率低下,而設備維修人員整日忙于救火;
? 設備管理的績效評價制度缺乏,對于設備本身的運轉效率、人員維修質量等缺乏有效的評估、監督機制;
? 設備管理過程中缺乏“改善活動”,設備管理的整體水平難以提升與突破;
? 設備缺乏“目視化管理”,在現場運轉的設備的狀態、結果、安全警示等難以讓全員一目了然;
? 現場的5S及清潔化意識薄弱
針對以上問題,藍令咨詢借鑒國外特別是日韓先進企業現場管理中對設備管理的經驗和技能,針對中國制造型企業的管理背景、經驗等現狀,我司11月23-24日在廣州舉辦了《TPM全面生產性保全實戰訓練》公開課,主講老師陳曉亮老師授課深入淺出、通俗易懂、充滿激情和感染力.。課程內容:http://www.lanlingconsult.com/content/?553.html