PMC卓越的生產計劃與物料控制管理
2019年3月29-30日由廣州藍令企業管理咨詢主辦的《卓越PMC管理–生產計劃與物料控制》公開課在廣州順利開展。國內的企業現已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，批量訂單，多品種少數量的短交期訂單，樣品定制訂單等混合型訂單成了企業訂單的組成模式。PMC管理者如何對內求變，建立起快速響應的機制？王老師帶領著來自化妝品、機械、家電等不同行業的學員一起探討，思維碰撞。兩天課程精彩不斷，也得到學員的一致好評。PMC幫助企業縮短生產時間L/T，保證交期；降低庫存減少資金壓力，提升企業資金周轉率；全面提升綜合效率降低生產成本。只有生產順了，才能有效排除浪費，保證品質，降本增效才不會是空話！
